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Vertrauen / Reflexion
Was braucht es, damit ein Mensch einem anderen blind folgt? Was macht es aus, dass Menschen für jemanden durchs Feuer
gehen – und für andere nicht?
- Wie vertrauensvoll ist das Arbeitsklima? Gibt es Raum für kreative Ideen und unkonventionelle Lösungen oder ist alles klar reglementiert?
- Wie wird Wertschätzung ausgedrückt?
- Wie ist der Umgang mit Fehlern? Betrachten Sie sie als Lernchancen?
- Liegt Ihnen mehr daran, den Fehler zu korrigieren, als den Schuldigen zu suchen?
- Wie schaffen Sie den Standortwechsel, um sich in Ihr Gegenüber hineindenken zu können, seine Welt zu verstehen und damit auch Vertrauen aufzubauen?
- Verstehen Ihre Mitarbeiter immer das, was Sie wirklich sagen wollen?
- Begreifen Sie die Botschaft hinter der Botschaft Ihrer Mitarbeitenden?
- Wissen Sie, wie Menschen Informationen verarbeiten?
- Wissen Sie, wie Sie bei Ihrem Gegenüber einen nachhaltigen Denkprozess in Gang setzen können, damit aus einer blockierten, scheinbar hoffnungslosen Situation eine Lösung hervorgehen kann?
- Wie entspannen Sie eine konfliktgeladene Situation?
- Verfolgen Sie konsequent Ihr Ziel und nicht nur den einmal eingeschlagenen Weg?
- Vertrauen Sie sich selbst?
- Sind Sie sich Ihrer Wirkung bewusst?
Ich helfe Ihnen dabei,
diese Fragen zu klären (und dies in deutsch, französisch oder englisch) . Ich bin Ihr Gesprächs- und Sparringpartner, damit Sie sich selbst wie auch Ihre Aufgaben reflektieren können. Ich unterstütze Sie, sich weiterzuentwickeln, anstehende Herausforderungen anzugehen, neue Strukturen und Arbeitsabläufe zu planen und Potenziale zu entdecken – kurz: die Zusammenarbeit auf eine vertrauensvolle Basis zu stellen und fruchtbar zu gestalten.
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