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Organisationsentwicklung
Folgende Fragen dienen als Grundlage:
- Was soll mit einer Neuorganisation / Neuausrichtung oder Veränderung verbessert werden? Welches Ziel verfolgen Sie damit?
- Wer hat welche Vorteile davon? Wer welche Nachteile?
- Rahmenbedingungen, die zu beachten sind?
- Konsequenzen für die Arbeit? Für die Kunden?
- Welche Widerstände könnten auftauchen?
Folgende Interventionen wären denkbar:
Gemeinsame Sitzung, Workshop, Retreats, Events mit allen Beteiligten, Arbeit in Kleingruppen mit Change Leaders, etc.
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