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Führungsseminar

Spannungsfeld Führung

Die Anforderungen an der Arbeit wachsen stetig. Und vor allem Sie als Führungskraft spüren es. Die Ziele sind hoch, das Tagesgeschäft drängt. Sie müssen immer mehr in kürzerer Zeit erledigen. Dazu kommen Zusatzaufträge wie: Ihre Mitarbeitenden fit und marktfähig zu erhalten, das Team zu entwickeln oder zusammenzuschweissen, die heiklen aktuellen Themen wie ‚Mobbing’ und ‚Burnout’ zu umgehen oder ihnen vorzubeugen.

Zu einem Manager gehört das Lösen von Problemen und nicht, sie zu haben?

Und wer ist für Sie da und unterstützt Sie? Wer hat ein offenes Ohr für Ihre Anliegen? Wer steht Ihnen bei schwierigen Themen betreffend Mitarbeitende oder Team beratend zur Seite? Wer achtet darauf, dass Ihre Energien in Balance bleiben? Wo findet sich die Zeit für einen Perspektivenwechsel, für Erneuerung, für kreative Lösungen? Woher nehmen Sie den Abstand, um von aussen auf Ihre Arbeit schauen zu können, zurücklehnend zu reflektieren und gerade deshalb neue aussergewöhnliche Ansätze für notwendige Veränderungen zu finden?

Tanken

Bevor Sie auf der Strecke bleiben – halten Sie inne und tanken Sie auf!
Wir werden während 2 1/2 Tagen folgende Fragen reflektieren und individuelle Handlungsansätze finden:

  • Inventar: Wer bin ich? Was hat mich geprägt? Was hat mich zu dem gemacht, der/die ich bin?
  • Vision / Reflexion: wo stehe ich heute, wo will ich hin, wo sehe ich mich in 5 Jahren?
  • Meine ganz speziellen Knacknüsse (Führungssituationen, Aufgaben und ‚schwierige’ Mitarbeiter)
  • Wozu trage ich bei: Welchen Einfluss habe ich auf das Geschehen um mich herum?
  • Energie-Inventar: Wo gewinne ich Energie? Was entzieht mir Energie?

Wir werden uns auch in der Natur aufhalten, um neue Energien zu tanken und von ihr zu lernen. In Bewegung sein heisst auch, nicht auf seinem Standort zu beharren, das ist genau die Flexibilität, die es für neue Denkansätze braucht.

Weitere Informationen zu diesem Seminar auf Anfrage.


 

  Tranceformation - Führungsseminar